专访Texparts工厂经理的 Sven Wolf
Sven Wolf迄今在公司工作了19年,他非常多才多艺。一开始,他在Texparts担任设计工程师,凭借在研发部门的技术背景,他于2011年转岗到技术采购部门,并在2016年成为Fellbach装配车间的产品经理,后来还接管了整个工厂的管理工作。
Sven Wolf迄今在公司工作了19年,他非常多才多艺。一开始,他在Texparts担任设计工程师,凭借在研发部门的技术背景,他于2011年转岗到技术采购部门,并在2016年成为Fellbach装配车间的产品经理,后来还接管了整个工厂的管理工作。
Question: | 问题: 您工作的重心是什么? | ||
Wolf: | 这是一个很大的优势,我熟悉整个产品的创建过程-从研发和生产到交付。我们卓越的产品质量,极其注重每一个细节。每个生产步骤中对专件的要求是不同的,必须精准地满足每个要求以确保我们Texparts专件在纺纱厂中能够可靠地运行。在我看来,目前最大的挑战是在德国、新加坡、中国和印度所有生产基地以完全自动化的方式来保证产品质量,这是我工作的主要部分。 | ||
Question: | 问题:你认为哪个产品最为重要,请给出你的理由? | ||
Wolf: | 答案对我来说很简单:从研发开始直至组装和测试系统完成,这是一个漫长而充满挑战的过程。对我来说,具有完整功能的极简主义设计象征着成功的创新-也是Texparts的代名词。 迄今为止我们已经售出了800多万个Spinnfinity零卷绕装置。上一代型号,近几年来我们在客户那里的安装量已经超过1500万个。 | ||
Question: | 问题:您是否可以描述一下环锭纺专件的市场? | ||
Wolf: | 目前全球环锭纺存量2亿锭,其中大约500万-900万锭是全新安装的量。Texparts自1999年成立以来,无论是用于改造还是换新,已经为市场供应了数百万的摇架和锭子,其中大部分直接来自于Fellbach,但来自我们全球其它生产基地的供应比例也在增加。 |
Question: | 过去25年里,生产蓝图发生了怎样的变化? | ||
Wolf: | 从手工到全自动化生产的发展带来了许多变化。1999年,我们自己只生产少量的产品,主要从事内部组装。通过我们自己的生产团队和自动化技术供应商,我们能够在德国Fellbach实现部分产品的高度自动化组装。员工首先必须熟悉这些尖端的系统,得益于详尽细致的培训,他们在很短的时间内就完成了这项工作。自动化最大的优势就是我们可以在员工人数有限的情况下,灵活地应对工作量的浮动。 | ||
Question: | 你们如何获得高质量的产品?你们如何获得高质量的产品? | ||
Wolf: | 在制造过程中,我们尽可能减少人工的参与,严格的质量控制非常重要。不断审视生产过程中的质量优化、流程简化和生产降本,让许多想法和后续项目得以提升。积极进取的员工们也是保证高质量产品的关键要素,特别感谢我们整个团队始终坚持以质量为先。 | ||
Question: | 优化生产过程中的重要里程碑有哪些? | ||
Wolf: | 我们的第一个里程碑是增设了底部和颈部轴承生产线来提高产量,下一步就是投资全新一代PK SE摇架的组装线,包括100%的质检,将取代主要由人工完成组装的PK 2025。另一大里程碑就是位于Fellbach的首条双排轴承自动组装线,最新的一个里程碑是我们的系统将衬套置于表面防护。然而,我们还不断致力于对生产进一步优化,项目也在进一步完善中。 |